7月17日下午，建設鋼構召開2026年半年工作會，學習傳達陜建機股份2026年半年工作會、安全環保工作會議精神，會議全面總結上半年工作，通報公司各項經營考核情況，深入分析當前經營形勢，安排部署下半年重點任務。

陜建機股份董事、副總經理惠鵬出席會議并講話?；甍i肯定了建設鋼構上半年取得的工作成績。他強調，要堅持目標導向，拿出務實舉措，持續加力攻堅。一是緊盯經營目標不動搖，抓實營收確認、應收賬款清收、生產成本管控三項關鍵舉措，穩步提升經營質效；二是強化班子成員統籌協作力度，涵養“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”的優秀品格，凝聚班子整體合力，推動各項工作落地見效；三是完善人才選育用留體系，搭建專業化人才梯隊，不斷激活企業內部創新與發展活力；四是深耕黨建與生產經營融合互促，夯實黨建工作基礎，將黨組織優勢轉化為市場競爭優勢；五是繃緊安全生產紅線，壓實各級安全生產主體責任，常態化開展隱患排查整治，加強閉環管理，堅決守住全年安全生產零事故底線。

會議要求，一要聚焦主責主業，緊盯市場開拓與項目落地關鍵環節，細化分解各項任務指標，壓實層級責任，全力以赴沖刺全年既定目標。二要深化合規風控體系建設，常態化開展風險排查、內控自查與流程梳理，補齊管理短板，牢牢守住經營合規底線，穩固企業高質量發展基本盤。三要強化全員全過程考核管理，健全獎懲分明的考評機制，以剛性考核倒逼管理提升，推進提質增效各項舉措落地見效。四要優化人員編制與崗位配置，暢通人才引育、選用、留存全鏈條渠道，搭建專業培養與晉升平臺，持續鍛造結構合理、能力過硬的骨干人才隊伍。五要全方位筑牢安全生產防線，壓實安全生產主體責任，常態化開展隱患排查整治與應急演練，從嚴防范各類風險事故，保障企業平穩有序穩定運營。

陜建機股份產品研究院、本部營銷中心負責人，建設鋼構班子成員、各部門負責人參加會議。