7月20日上午，建設機械化召開2026年半年工作會暨安全環保半年工作會，學習傳達陜建機股份2026年半年工作會、安全環保工作會議精神，全面復盤上半年工作，通報各項經營考核情況，分析當前經營形勢，安排部署下半年重點任務。

陜建機股份黨委副書記、董事、工會主席樊福鎖出席會議并講話。樊福鎖充分肯定了建設機械化上半年取得的工作成績，他強調，要緊扣“防風險、降成本、強合規、抓黨建”總體要求，持續發力、精準攻堅，聚焦年度目標任務加壓奮進。一是聚焦創值增盈，守牢經營發展底線。深耕核心區域與重點領域，對接優質客戶與項目，優化業務結構、承攬高附加值項目，擴大市場承接規模。緊盯產值、利潤、回款核心指標，壓實各級責任，構建上下聯動抓經營的工作格局。狠抓項目全周期管理，堅決守住安全環保底線，有效防范經營風險，穩住企業運行基本盤。二是抓實精細管控，深挖提質增效潛能。深化踐行“四種經營理念”，嚴控材料、用工等變動成本支出，壓實應收賬款清收責任，梳理存量賬款、明確責任人和完成時限，加快資金回籠。深挖內部市場需求，深化多領域協作，依托內部協同降低經營成本、實現互利共贏。三是夯實管理根基，以合規賦能高質量發展。完善合規管理制度體系，細化合規管理要求，嚴格執行各項制度流程，將合規要求嵌入業務全流程，保障經營管理工作有章可循、有據可依。四是深化黨建融合，凝聚攻堅奮進合力。發揮黨建引領作用，推進黨建工作與生產經營深度融合，持續深化作風建設，引導全體干部職工以務實作風投身攻堅任務。加快干部人才梯隊建設，優化人才選育管用全鏈條機制，打造能力過硬、適配企業發展需要的骨干隊伍，為企業完成全年目標提供堅實保障。

會議要求，一要錨定全年任務，對照短板查漏補缺，層層壓緊壓實工作責任，提升經營效益。二要強化黨建引領，把黨建工作融入日常業務，筑牢思想根基，凝聚全員合力。三要嚴守安全紅線，常態化排查各類安全隱患，從嚴抓好安全生產、合規風控管理。四要強化作風建設，部門協同聯動，主動靠前落實，提升工作執行力。五要立足新起點，扛起新使命，以緊迫感和使命感真抓實干、攻堅克難，全力打好提質創效增盈主動仗、翻身仗，奮力沖刺全年目標任務。

建設機械化班子成員、各部門負責人、全體員工參加會議。