7月24日，公司董事、副總經理惠鵬帶隊到建設鋼構調研。圍繞安全生產管控、重點項目推進等工作進行督導檢查。

惠鵬指出，建設鋼構作為陜建機股份鋼結構制造板塊，要錨定陜煤集團、陜建機股份2026年半年會部署要求，把安全生產擺在首要位置，壓緊壓實安全生產管理責任，堅決守牢安全環保底線紅線，緊盯年度目標任務，以更有力的舉措攻堅突破，全力以赴夯實生產管理基礎，擦亮產品質量品牌，推動板塊經營效益穩步提升。

就下一步工作，惠鵬要求，一是強化協作，拓展外部市場。積極推動本部生產系統與建設鋼構搭建跨主體產業融合機制，依托管理增效、控本降耗、設備共享實現資源互補，推動一體化大生產體系，深化區域產業鏈協同合作。二是聚焦主業，錨定綠色發展賽道。穩固傳統建筑鋼結構業務根基，積極開拓風電、水電、光伏等綠色能源鋼結構業務，完善設計、制造、施工一體化全產業鏈建設。三是嚴抓質量，堵塞管理漏洞。要始終執行高于行業的內控標準，補齊生產管控、項目成本核算各類管理短板，全方位改善產品與服務質量。四是壓實安全生產管理責任。汛期嚴禁在風險區域組織生產，以剛性約束倒逼現場管理升級，筑牢安全防線。五是提升企業形象。依靠過硬品質提升市場認可度，引導員工統一思想，增強員工歸屬感，匯聚企業發展向心力。

參會人員圍繞行業發展形勢、產品特性匹配、產業鏈協同布局、質量標準差異、人力成本優勢、設備資源共享等內容進行研討發言，凝聚產業融合發展共識。

股份公司安全環保部、物資供應公司、生產制造部及本部各車間負責人，建設鋼構領導班子及各部門負責人參與調研座談。